Acquérir une entreprise en difficulté

Acquérir une entreprise en difficulté est une opportunité méconnue. Les investissements financiers y sont moindres.
Le nombre d’entreprises en défaillances a atteint 63 000 en 2015.

Avantages

  • Pas de passif de l’entreprise à racheter
  • Prix d’achat relativement faible
  • Outil industriel et/ou commercial déjà en place : Fonds de commerce existant
  • Equipes constituées
  • Restructuration facilitée : les licenciements sont déjà faits ou peuvent l’être sans frais pour le repreneur
  • Reprise à la carte : possibilité de choisir les actifs et les contrats repris

Risques

  • Effort de management important à prévoir
  • Remobilisation des équipes
  • Difficultés d’approvisionnements possibles (sauf intégration à un groupe déjà fourni)
  • BFR à financer comme dans le cadre d’une création
  • Réactivité important nécessaire :
    Il peut s’écouler moins d’un mois entre l’identification de la cible et son acquisition.
acquerir

Notre expertise

  • Rechercher des cibles et assurer la veille autour du profil recherché
  • Animer les relations avec les organes de la procédure pour s’assurer de disposer d’un maximum d’informations pour le repreneur.
  • Proposer des valorisations (stock, fonds de commerce, matériel) favorable au repreneur tout en veillant à les rendre acceptables au Tribunal.
  • Assurer l’élaboration et la rédaction du plan de cession selon les obligations et formes légales, avec une communication adaptée au milieu spécifique des institutions judiciaires.
  • Négocier avec les organes de la procédure.
  • Défendre l’offre devant le tribunal.
  • Accompagner le client sur les premiers mois, qui concentrent les difficultés de la reprise.

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