Pourquoi et comment redéfinir vos objectifs, alors même que l’entreprise est en difficulté?
Les difficultés déstabilisent l’entreprise, et lui font perdre ses repères, cantonnant les forces vives à l’exploitation quotidienne. Il est donc vital de sortir au plus vite de cette situation… Comment faire?
- Comprendre les causes des difficultés : est-ce lié à la stratégie, aux produits, à l’organisation, ou uniquement au financement de l’exploitation?
- Stabiliser l’entreprise sur le plan financier, par l’activation de tous les leviers disponibles : c’est le métier de MCG Restructuring depuis plus de 30 ans !
- Repenser les objectifs et la stratégie, en comprenant le passé de l’entreprise et ses moyens (même faibles) : il faut de nouveau rêver à l’entreprise de demain. MCG Restructuring vous accompagnera à prendre le recul nécessaire pour relancer l’action dans le bon sens.
Nous utilisons une méthode pragmatique, consistant à répondre à des questions simples :
- Les objectifs sont-ils compréhensibles par tous, précis et positifs?
- Dépendent-ils uniquement des ressources internes de l’entreprise en difficulté?
- Sont-ils mesurables et quantifiables : par quels indicateurs reconnus de tous pouvons-nous juger de la réussite?
- Sommes-nous tous d’accord avec ces objectifs?
- Sommes-nous en capacité à réussir par les compétences et la motivation en présence?
- Quel temps nous donnons-nous pour arriver au succès?
Appelez-nous, et nous vous aiderons à définir vos objectifs…